年度经营计划上接企业战略，下接每日的运营调度会，从外部形势分析，年度工作优缺总结，制定年度经营管理目标，年度工作计划，攻关计划，培训计划，到 每月、周、日的目标和过程管理。从年度经营预算，绩效考核设计，绩效考核管理，绩效辅导，从而形成一个计划、执行、检查、纠正的PDCA闭环的管理系统。